Dane GUS i Hays Poland rysują wrzesień 2026 jako miesiąc pełen sprzeczności: gospodarka rośnie stabilnie, ale specjaliści coraz częściej myślą o zmianie pracy, a firmy szykują się na falę rekrutacji. Do tego dochodzą konkretne terminy administracyjne, cyfryzacja CEIDG, nowa baza interpretacji podatkowych EUREKA oraz przyspieszenie wdrożeń sztucznej inteligencji w biznesie, od strategii Komisji Europejskiej po decyzje koncernu Bayer. Poniżej znajdziesz najważniejsze dane z tego okresu wraz z praktycznymi wskazówkami, jak przełożyć je na decyzje w Twojej firmie.
Gospodarka rośnie, rynek pracy trzyma się stabilnie
Główny Urząd Statystyczny podał, że zatrudnienie w gospodarce narodowej w marcu 2026 roku wyniosło 15 070,1 tys. osób, przy czym mężczyźni stanowili 52,6% pracujących (GUS, 2026). To poziom zbliżony do roku poprzedniego, co oznacza, że rynek pracy nie odnotował nagłych wstrząsów.
Jednocześnie tempo wzrostu PKB w pierwszym kwartale 2026 roku wyniosło 3,5%, po 4,1% w ostatnim kwartale 2025 roku (Interia Biznes, 2026). Analitycy wskazują, że gospodarkę wspierają napływ funduszy unijnych, wysokie nakłady na obronność oraz poprawiająca się kondycja finansowa firm.
Dla przedsiębiorcy te dane oznaczają jedno: fundamenty są solidne, ale nie ma podstaw do euforii. Stabilne zatrudnienie w skali kraju sprawia, że utrata dobrego pracownika staje się coraz kosztowniejsza, bo zastępstwa trzeba szukać dłużej.
Protip przechodzenaswoje.pl: stabilny wzrost gospodarczy przy niezmienionym poziomie zatrudnienia to sygnał, żeby inwestować w firmę ostrożnie, ale konsekwentnie. Zamiast czekać na lepsze czasy, zainwestuj w utrzymanie kluczowych ludzi, bo w takim otoczeniu ich odejście boli bardziej niż kiedykolwiek.
Jesień przyniesie falę rekrutacji i rotacji na wyższych stanowiskach
Z raportu Hays Poland wynika, że 90% organizacji planuje pozyskiwać nowych pracowników w drugim półroczu 2026 roku, a prawie połowa pracodawców liczy się z jeszcze większą liczbą procesów rekrutacyjnych niż wcześniej (Hays Poland, 2026).
Ciekawszy jest jednak inny wątek z tego samego badania: wśród specjalistów i menedżerów narasta poczucie stagnacji zawodowej. Wielu z nich w ostatnich, niepewnych latach odkładało decyzję o zmianie pracy, więc nadchodzące miesiące mogą przynieść spóźnioną falę odejść na wyższych stanowiskach.
To połączenie dwóch trendów, agresywnej rekrutacji i skumulowanej frustracji doświadczonych pracowników, oznacza, że jesień 2026 roku może być bardziej dynamiczna kadrowo niż zwykle.
Protip przechodzenaswoje.pl: to dobry moment na ofensywę w budowaniu marki pracodawcy. Skoro najlepsi specjaliści czują stagnację u obecnych szefów, możesz ich przyciągnąć konkretną propozycją: ciekawymi projektami, elastycznością i jasną ścieżką rozwoju. Równolegle przeprowadź rozmowy z własnymi kluczowymi ludźmi, żeby sprawdzić, czy to nie oni odejdą pierwsi.
Koniec papierowych wniosków do CEIDG
Od 1 listopada 2026 roku wniosek o wpis nowej działalności gospodarczej do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej będzie można złożyć wyłącznie elektronicznie, przez serwis Biznes.gov.pl albo aplikację mObywatel (Fakt.pl, 2026). Tradycyjne, papierowe wnioski w urzędach miast i gmin przestają być opcją. Skalę zmiany widać w liczbach: w 2019 roku tylko 20% wniosków trafiało do CEIDG przez internet, a w pierwszych miesiącach 2026 roku było to już 73,5% (Fakt.pl, 2026). To dopiero pierwszy etap cyfryzacji, bo od 1 listopada 2028 roku obowiązkowa forma elektroniczna obejmie także zmiany, zawieszenia i wykreślenia działalności.
Protip przechodzenaswoje.pl: jeśli planujesz otwarcie nowej spółki, przekształcenie działalności albo kolejny podmiot, sprawdź już teraz, czy masz aktualny Profil Zaufany, e-dowód albo kwalifikowany podpis elektroniczny. Warto też przenieść tę samą logikę do wewnętrznych procesów firmy i ograniczyć obieg papieru tam, gdzie się da.
Podatki lokalne pod lupą: nowa baza EUREKA
Nowelizacja Ordynacji podatkowej (Dz.U. z 2026 r. poz. 825) wprowadza od 24 września 2026 roku istotną zmianę w zakresie interpretacji podatkowych. Wójtowie, burmistrzowie, prezydenci miast, starostowie i marszałkowie województw będą musieli przekazywać swoje interpretacje Dyrektorowi Krajowej Informacji Skarbowej, który opublikuje je w centralnej bazie interpretacji podatkowych EUREKA (Kancelaria SZiP, 2026).
Dotąd interpretacje podatków lokalnych, na przykład podatku od nieruchomości, bywały mocno zróżnicowane w zależności od gminy, a znalezienie porównywalnych decyzji było trudne. Centralna baza to zmienia.
Protip przechodzenaswoje.pl: zanim zdecydujesz się na zakup hali, biura czy gruntu inwestycyjnego w nowej lokalizacji, poproś księgowego lub doradcę podatkowego o sprawdzenie w bazie EUREKA, jak dany samorząd interpretuje przepisy. To prosty sposób, żeby ograniczyć ryzyko nieprzewidzianych kosztów podatkowych.
Wrzesień 2026: terminy, o których nie można zapomnieć
Wrzesień to miesiąc kilku ważnych terminów administracyjnych i kadrowych, które łatwo przeoczyć w codziennym pędzie. Poniżej najważniejsze z nich (Inforlex, Informator dla biur rachunkowych, 2026):
| Termin | Co należy zrobić | Kogo dotyczy |
|---|---|---|
| 30 września 2026 | złożenie wniosku VAT-REF o zwrot VAT zapłaconego w 2025 roku w innych krajach UE (paliwo, opłaty drogowe, zakwaterowanie, usługi restauracyjne) | firmy z wydatkami zagranicznymi, wniosek składany elektronicznie przez e-Deklaracje |
| 30 września 2026 | udzielenie pracownikom zaległego urlopu wypoczynkowego za 2025 rok | wszyscy pracodawcy |
| 30 września 2026 | przekazanie drugiej raty odpisu na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | pracodawcy prowadzący ZFŚS |
Protip przechodzenaswoje.pl: poproś księgowość o przegląd zagranicznych faktur z 2025 roku, bo nieodebrany zwrot VAT to pieniądze zostawione na stole. W kwestiach kadrowych zrób szybki audyt niewykorzystanych urlopów, bo brak ich udzielenia do końca września grozi karą finansową ze strony Państwowej Inspekcji Pracy.
Agent AI: sztuczna inteligencja, która działa sama
Trend Micro opublikował analizę dotyczącą tak zwanej agentowej sztucznej inteligencji, czyli systemów, które wykonują złożone zadania bez ciągłego nadzoru człowieka (Trend Micro, 2026). W odróżnieniu od popularnych chatbotów, które wymagają wprowadzania komend przy każdym kroku, Agent AI wykorzystuje duże modele językowe, uczenie maszynowe i przetwarzanie języka naturalnego, żeby samodzielnie zaplanować działania, połączyć się z zewnętrznymi systemami firmy i dostarczyć gotowy wynik. Przykładowo taki system może samodzielnie przeszukać bazę CRM, wysłać odpowiedni e-mail i zaktualizować raport, bez pilnowania przez człowieka na każdym etapie.
Protip przechodzenaswoje.pl: zmapuj powtarzalne, wieloetapowe procesy w firmie, na przykład wdrażanie nowego klienta, wstępną analizę zapytań ofertowych czy badanie rynku. To właśnie te obszary jako pierwsze mogą przejść pod kontrolę agentów AI, uwalniając czas zespołu na pracę wymagającą kreatywności i decyzji strategicznych.
Unia Europejska i eksperci zgodni: AI trzeba wdrażać, nie tylko obserwować
Komisja Europejska ogłosiła nową strategię „Apply AI Strategy”, która ma za zadanie nie tylko regulować sztuczną inteligencję, jak działo się to przy okazji AI Act, ale przede wszystkim wspierać jej praktyczne wdrażanie w kluczowych sektorach europejskiej gospodarki (Europa.eu, 2026). Podobny sygnał płynie ze świata nauki i biznesu. Dawid Kielak, polski matematyk pracujący na Uniwersytecie Oksfordzkim, powiedział wprost: „Twierdzenie, że sztuczna inteligencja nigdy nie będzie w stanie czegoś zrobić, to najgłupsze, co można powiedzieć na jej temat” (Onet Wiadomości, 2026). Dodał, że jesteśmy świadkami zmiany, która bezpowrotnie przekształci wiele zawodów.
Praktycznym potwierdzeniem tych słów jest decyzja koncernu Bayer, który ogłosił transformację działów zdrowia i żywienia, opierając rozwój nowych produktów oraz koncepcję „precision health” na zaawansowanych technologiach AI (Bayer Global, 2026). Sztuczna inteligencja przestaje tam być dodatkiem, a staje się elementem strategii biznesowej.
Protip przechodzenaswoje.pl: unijne strategie sektorowe zwykle idą w parze z budżetami na dotacje. Jeśli działasz w produkcji, rolnictwie, zdrowiu albo logistyce, przygotuj się na nadchodzące programy dofinansowań na wdrożenia AI i już teraz zbuduj podstawy strategii cyfrowej, żeby móc szybko aplikować, gdy pojawią się konkretne konkursy.
Startupy w nowej rzeczywistości: trudniejszy kapitał, nowe dotacje
Raport Investitionsbank Berlin pokazuje wyraźną konsolidację rynków technologii i kapitału w Europie (IBB, 2026). Finansowanie na wczesnym etapie rozwoju utrzymuje się na dość stabilnym poziomie, ale pozyskanie kapitału na skalowanie stało się znacznie trudniejsze, a inwestorzy są dziś dużo bardziej wybredni niż jeszcze niedawno. W odpowiedzi na te trudności rząd Niemiec ogłosił nową strategię dla startupów i firm w fazie skalowania, obejmującą 152 działania w 8 obszarach, mającą ułatwić transfer technologii i wzrost firm (Startup Port, 2026).
Podobny impuls widać w Polsce, choć w innej formie. Wrzesień 2026 roku przynosi uruchomienie kilku naborów z Funduszy Europejskich i Krajowego Planu Odbudowy (Fundusze Europejskie, 2026):
- Fundacja na rzecz Nauki Polskiej otworzyła nabór o budżecie 60 mln zł, trwający od 1 do 30 września, wspierający organizacje badawcze we wdrażaniu światowych praktyk i przekładaniu wyników badań na biznes.
- Centrum Projektów Polska Cyfrowa uruchomiło nabór na „Kluby Rozwoju Cyfrowego” o budżecie 160,5 mln zł, trwający od 31 sierpnia do 16 listopada, skierowany między innymi do samorządów i organizacji pozarządowych, mający budować lokalne ośrodki kompetencji cyfrowych.
- kontynuowane są działania Sektorowych Rad ds. Kompetencji, które dostosowują system edukacji do realnych potrzeb rynku pracy.
Protip przechodzenaswoje.pl: jeśli budujesz startup i szykujesz się do rundy finansowania, zmień narrację względem inwestorów. Model wzrostu za wszelką cenę odchodzi do przeszłości, a liczy się rentowność i zdrowa ekonomika jednostkowa. Jeśli z kolei prowadzisz firmę z sektora MŚP, nie musisz być bezpośrednim beneficjentem tych naborów, żeby na nich skorzystać. Nawiąż współpracę z lokalnym samorządem, uczelnią albo organizacją pozarządową uczestniczącą w tych programach i włącz się w prace Sektorowych Rad ds. Kompetencji, bo tam decyduje się, jakich umiejętności będą uczyć się Twoi przyszli pracownicy.
