Ostatnie dni października 2025 to nie był zwykły tydzień w świecie biznesu. To moment, w którym kilka równoległych trendów splotło się w coś większego – nową rzeczywistość, która będzie definiować reguły gry na kolejne lata. Od przesunięć w kontroli nad globalnymi platformami cyfrowymi, przez masowe restrukturyzacje napędzane AI, aż po fundamentalne zmiany w sposobie finansowania innowacji. Jeśli chcesz budować firmę, która wyprzedza zmiany zamiast za nimi gonić, każdy z tych trendów wymaga Twojej uwagi. I działania.
TikTok, geopolityka i nowy porządek cyfrowy
26 października Sekretarz Skarbu Scott Bessent potwierdził finalizację porozumienia między USA a Chinami w sprawie TikToka. To umowa, która na pierwszy rzut oka dotyczy jednej aplikacji społecznościowej. Ale w rzeczywistości to manifestacja tego, jak będzie wyglądała przyszłość kontroli nad infrastrukturą cyfrową.
Techniczne operacje TikToka w USA – algorytm rekomendacyjny, kod źródłowy, moderacja treści – przejdą pod kontrolę nowej rady dyrektorów. Oracle będzie odpowiadać za operacje bezpieczeństwa, co daje amerykańskiej firmie bezprecedensowy dostęp do jednej z najpotężniejszych platform mediowych świata. Inwestorzy w nowej strukturze? Kto-jest-kto technologii: Oracle Larry’ego Ellisona, Fox Corporation, Andreessen Horowitz i Silver Lake Management.
Równolegle negocjacje objęły minerały rzadkie i kwestie ceł. Negocjator handlowy Jamieson Greer potwierdził, że minerały rzadkie były na stole, choć szczegóły implementacyjne pozostają niejasne. Dla przedsiębiorców w sektorach zależnych od łańcuchów dostaw – od półprzewodników po elektronikę – ta niepewność przekłada się na jedno: rosnące koszty produkcji i zmieniona dynamika konkurencyjna.
Co to znaczy dla Ciebie? Jeśli Twoja strategia marketingowa opiera się na social commerce lub influencer marketingu, zmiana własnościowa TikToka może wpłynąć na dostępność platformy i jej funkcjonalności. Teraz, nie za kwartał, to moment na dywersyfikację kanałów komunikacji. Zainwestuj w budowanie własnego dostępu do odbiorców – newsletter, aplikacja, społeczność. Zamiast uzależniać się wyłącznie od platform, które jutro mogą działać według nowych zasad.
Gdy AI wymusza masowe zwolnienia
Amazon ogłosił zwolnienie około 14 000 pracowników korporacyjnych, a powód jest jednoznaczny: szeroka integracja sztucznej inteligencji. Beth Galetti, wiceprezesowa Amazon ds. People Experience and Technology, mówiła wprost: „Ta generacja AI jest najbardziej transformacyjną technologią, którą widzieliśmy od czasu Internetu, i umożliwia firmom innowacje znacznie szybciej niż kiedykolwiek”.
| Firma | Liczba zwolnień | Powód |
|---|---|---|
| Amazon | 14 000 | Integracja AI w procesach korporacyjnych |
| Meta | 600 (dział AI) | Reorganizacja zespołów AI przy jednoczesnym zatrudnianiu do laboratorium superinteligencji |
| Salesforce | 4 000 | Wdrażanie AI na miejscu pracy |
| Applied Materials | 1 444 (4% siły roboczej) | Automatyzacja, cyfryzacja i przesunięcia geograficzne |
W 2025 roku ponad 184 000 pracowników technologicznych straciło pracę na całym świecie – średnio 645 osób dziennie.
To nie jest klasyczna redukcja kosztów w odpowiedzi na spadające wyniki. To reorganizacja całej logiki tworzenia wartości. Amazon jednocześnie zwalnia pracowników operacyjnych i inwestuje miliardy w infrastrukturę cloud oraz AI dla klientów korporacyjnych. Meta redukuje zespoły AI, jednocześnie rozbudowując laboratorium superinteligencji. Paradoks? Nie – po prostu nowa rzeczywistość, w której wartość tworzy się inaczej niż pięć lat temu.
Co to znaczy dla Ciebie? Zwolnienia w big tech to złota okazja dla średnich i małych firm. Talenty z doświadczeniem w gigantach szukają teraz nowych możliwości – wykorzystaj ten moment, aby wzmocnić zespół specjalistami, którzy znają AI od podszewki. Jednocześnie, jeśli Twoja firma nie inwestuje w automatyzację i narzędzia AI, konkurencja właśnie Cię wyprzedziła. AI to nie przyszłość. To teraźniejszość.
Wyniki finansowe: liczby rosną, ale nie dla wszystkich
Pozytywna niespodzianka: ponad 85% firm z S&P 500, które opublikowały wyniki za Q3 2025, przekroczyło oczekiwania analityków – najwyższy wskaźnik od ponad czterech lat. Wzrost przychodów dla S&P 500 wynosi 7,0% rok do roku, najwyższa stopa wzrostu od Q3 2022.
General Motors podwyższyła prognozy zysków z 10-12,5 mld USD do 12-13 mld USD. Coca-Cola wykazała wzrost sprzedaży netto do 12,46 mld USD (+5% r/r), mimo podwyżek cen wywołanych taryfami. Sektor technologiczny raportuje wzrost zarobków o 22,3%, a branża półprzewodników aż o 48%.
Ale jest haczyk. Podczas gdy korporacyjne przepływy pieniężne rosną, tempo wzrostu zatrudnienia spada. Ta dysproporcja oznacza jedną rzecz: konsumenci mogą stać się bardziej ostrożni w wydatkach, nawet jeśli firmy zarabiają więcej.
Inflacja wciąż gryzie. Ceny kawy wzrosły o 19%, wołowiny o 15% rok do roku. Nawet banany – historycznie uważane za „odporne na inflację” – podrożały o 5,4% od kwietnia, głównie z powodu taryf. Szef ekonomista Moody’s Mark Zandi spodziewa się, że taryfy przyspieszą wzrost cen w nadchodzących miesiącach, gdy firmy przerzucą koszty ceł na konsumentów.
Co to znaczy dla Ciebie? Jeśli opierasz się na importach, przygotuj się na wzrost kosztów. Taryfy będą raczej rosnąć niż maleć. Musisz teraz podnieść marże lub znaleźć alternatywnych dostawców, aby zapobiec erozji rentowności. Jednocześnie, jeśli działasz w sektorze, który może skorzystać z niższych stóp procentowych – nieruchomości, fintech z wysokim wskaźnikiem zadłużenia – możliwa poprawa warunków kredytowych może otworzyć nowe możliwości rozwoju.
Gdzie płyną miliardy venture capital i dlaczego to Cię dotyczy
Globalne inwestycje VC w Q3 2025 osiągnęły 120,7 mld USD rozłożonych na 7 579 transakcji. Ale to nie równomierny rozkład – AI dominuje jak nigdy wcześniej.
- Mercor (platforma talentów AI) zebrał 350 mln USD w Series C przy wycenie 10 mld USD – pięciokrotny wzrost od wyceny 2 mld USD wcześniej w tym roku,
- Fireworks AI (chmura AI inference) pozyskał 250 mln USD w Series C przy wycenie 4 mld USD, podwajając liczbę klientów do ponad 10 000,
- Mem0 (warstwa pamięci dla agentów AI) zamknął 24 mln USD w Series A.
Ale nie tylko AI przyciąga kapitał. Kailera Therapeutics (technologie leczenia otyłości) prowadziła największą rundę tygodnia z 600 mln USD Series B, pokazując zainteresowanie inwestorów biotech i sektorem zdrowotnym.
HR tech i fintech również na fali. Deel (platforma HR i payroll) zebrał 300 mln USD przy wycenie 17,3 mld USD. Mercury (cyfrowa bankowość dla startupów) pozyskał 167 mln USD w Series B. Melio (płatności B2B dla małych firm) zamknął 517 mln USD w Series D.
Co to znaczy dla Ciebie? Ekosystem startupowy jasno pokazuje, gdzie widziane są największe możliwości wzrostu: AI, zdrowie, HR tech i fintech. Jeśli jesteś na wczesnym etapie rozwoju w tych obszarach, teraz jest moment na agresywne poszukiwanie finansowania. Jeśli działasz poza tymi sektorami, przygotuj się na trudniejsze warunki – musisz mieć wyjątkowo przekonującą historię i solidne liczby, aby przyciągnąć kapitał.
Elastyczność kontra powrót do biura
Liczba pracowników wymaganych regularnie przebywania w biurze wzrosła do 75% w końcu 2024 roku z 63% na początku 2023. Ale pracownicy się nie poddają: 46% mówi, że szukałoby nowej pracy, gdyby pracodawca nie pozwalał im pracować z domu.
Geografia determinuje kulturę pracy. Chiny: średnio 4,7 dni tygodnia w biurze. Indie: 4,4 dni. Korea Południowa: 4,2 dni. USA i Wielka Brytania: nieco ponad 2 dni w tygodniu. Europa idzie własną drogą, kodyfikując „prawo do rozłączenia się” i pracę zdalną jako prawo pracownika.
Kluczowe odkrycie badań? Hybrydowy model pracy jest najlepszy dla zdrowia psychicznego i innowacyjności, ale kluczem jest elastyczność. W pełni zdalni pracownicy zgłaszają więcej stresu, samotności i trudności emocjonalnych niż pracownicy hybrydowi lub biurowi.
Co to znaczy dla Ciebie? Jeśli Twoja konkurencja narzuca sztywne mandaty powrotu do biura, masz złotą okazję. Możesz przyciągnąć najlepsze talenty, oferując elastyczność. Jednocześnie, jeśli jesteś w pełni zdalny, rozważ model hybrydowy – badania jasno pokazują, że całkowita zdalność może prowadzić do wypalenia. Zbuduj przestrzeń współpracy, która wspiera innowacyjność, ale szanuje równowagę między pracą a życiem.
Omnichannel – już nie wybór, tylko konieczność
90% konsumentów to już omnichannel shoppers – nie wybierają między zakupami online lub w sklepach, robią oba, często jednocześnie. E-commerce stanowi już jeden na każde cztery wydane dolary, a jednak wiele marek wciąż traktuje to jako kanał drugorzędny.
Sprzedaż jednostkowe spadają w tradycyjnym retail, ale rosną w e-commerce. 70% wzrostu omnichannel Walmartu wynika z e-commerce. Duże modele językowe (LLM) zaczynają działać w imieniu konsumentów – nie tylko pokazując produkty, ale porównując specyfikacje, oceny i wpływając na decyzje cenowe.
Social commerce eksploduje. Globalne inwestycje w platformy social commerce osiągnęły poziom, w którym social commerce ma być wart 2,9 biliona USD do 2026 roku. Prawie połowa kupujących kupuje rzeczy ze względu na coś, co widzą w postach twórcy.
Co to znaczy dla Ciebie? Jeśli sprzedajesz produkty konsumenckie, Twoja strategia musi być w pełni omnichannel – to nie jest już wybór, to warunek przetrwania. Inwestuj w AI do optymalizacji cenowej, personalizacji i social commerce. Jeśli Twoi konkurenci to robią, a Ty nie – przegrywasz. Długoformatowa zawartość wzrosła z 22% do 42% od 2022 roku w social commerce – buduj opowieści, które angażują, nie tylko reklamy, które sprzedają.
Nvidia, energia i polityka – kto buduje przyszłość
Jensen Huang, CEO Nvidia, podczas konferencji GTC w Waszyngtonie przedstawił wizję pro-amerykańskiej dominacji technologicznej. „Nie można się dziwić poczuciu sentymentu i dumy z powodu Ameryki” – stwierdził, podkreślając, że USA nie mogą pozwolić, aby fundament następnego boomu technologicznego powstał gdzie indziej.
Nvidia zainwestuje 1 mld USD w Nokię, aby pomóc rozwinąć oprogramowanie 5G i 6G – Huang nazwał to „przywróceniem technologii telekomunikacyjnej do Ameryki”. Ogłoszono partnerstwo z Departamentem Energii w budowie siedmiu nowych superkomputerów AI. Huang pochwalił politykę energetyczną Trumpa: „Ten przemysł musi rosnąć. Potrzebuje energii do postępu, i potrzebujemy energii, aby wygrać”.
Ale jest drugie dno. Podczas gdy Huang publicznie chwali Trumpa, Nvidia wciąż czeka na finalizację umowy pozwalającej sprzedawać niektóre chipy w Chinach – rynek odpowiedzialny za 17 mld USD przychodu Nvidia w ostatnim roku fiskalnym.
Globalnie inwestycje w energię odnawialną osiągnęły rekordowy poziom 386 mld USD w pierwszej połowie 2025 (+10% r/r). Inwestycja w energię słoneczną wyniosła 252 mld USD, podczas gdy wiatr stanowił połowę tej sumy.
Polska przechodzi transformację. PGE osiągnęła porozumienie z związkami zawodowymi o zamknięciu elektrowni Dolna Odra, oferując pakiet wsparcia dla pracowników wart 250 mln PLN (59 mln EUR). Węgiel wciąż stanowi prawie 57% produkcji prądu w Polsce, ale w maju 2025 jego udział po raz pierwszy spadł poniżej 50%.
Co to znaczy dla Ciebie? Liderzy technologiczni jak Nvidia posuwają się naprzód z wizją przywracania dominacji USA w zaawansowanych technologiach. Jeśli Twoja firma może zaangażować się w ten trend – AI, nowe architektury chipów, inwestycje w energetykę – teraz jest moment. Rządowe wsparcie dla zaawansowanych technologii będzie rosnąć. Jednocześnie, jeśli masz znaczące koszty energetyczne, inwestycja w energię odnawialną to nie tylko kwestia ESG, ale konkretnej oszczędności w średnim terminie.
Kreatorzy treści i nowe media – rewolucja w dystrybucji wartości
Konferencja NAB Show New York 2025 zgromadziła 11 500 uczestników z 95 krajów i 260 wystawców. Trzy główne tematy dominowały: sztuczna inteligencja, ekonomia twórców i nowe przepływy mediów sportowych.
AI w produkcji treści przestało być futurystyczną wizją – to codzienne narzędzie. Demonstracje pokazywały narzędzia produkcji i edycji napędzane AI, automatyzację workflow i storytelling oparty na danych.
Ekonomia twórców to już poważny biznes. Social commerce ma być wart 2,9 biliona USD do 2026 roku. Prawie połowa kupujących kupuje ze względu na posty twórców. Długoformatowe treści wzrosły z 22% do 42% od 2022 roku, pomagając markom budować zaufanie i utrzymywać zaangażowanie.
Co to znaczy dla Ciebie? Jeśli nie inwestujesz w strategię content i partnerstwa z twórcami, tracisz jedną z najważniejszych szans na dotarcie do odbiorców. Twórcy przepisują reguły dystrybucji – nie chodzi o wielkie kampanie reklamowe, ale o autentyczne opowieści, które rezonują z publicznością. Jeśli masz wewnętrzny zespół kreatywny, implementuj narzędzia AI do edycji, optymalizacji treści i personalizacji – to nie opcja, to konieczność konkurencyjna.
Siedem decyzji, które powinieneś podjąć już dziś
Ostatni tydzień października 2025 pokazał biznes w pełnej transformacji. Nie chodzi o znalezienie idealnego rozwiązania. Chodzi o zrozumienie kierunku i podjęcie działań szybciej niż konkurencja.
- AI nie jest opcjonalna – firmy, które nie inwestują teraz, będą dramatycznie w tyle za 6-12 miesięcy,
- talent jest najcenniejszym zasobem – elastyczność w pracy to broń w walce o najlepszych,
- transformacja cyfrowa przenika wszystko – od handlu przez ubezpieczenia po energetykę,
- niepewność geopolityczna rośnie – potrzebujesz elastycznych planów i zdywersyfikowanych łańcuchów dostaw,
- omnichannel to standard, nie przewaga konkurencyjna,
- social commerce i ekonomia twórców to główne kanały wzrostu w B2C,
- masowe zwolnienia w big tech tworzą okazję do pozyskania najlepszych talentów.
Które z tych trendów najbardziej wpływa na Twoją branżę? Jak planujesz się do nich dostosować? To pytania, na które powinieneś odpowiedzieć już dziś – nie za kwartał, nie za rok. Dziś.
